"Manejo de conflictos en la Gerencia de Proyectos Petroleros 2021"
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Acerca del evento
JUSTIFICACION
¿Por qué fallan los proyectos?, ¿Que dicen las ultimas encuestas?
ØDeficiente “Definición del Alcance” de los proyectos a ser ejecutados ØEstrategias de ejecución no acordes a las “realidades” existentes y riesgos presentes. ØLos ejecutores de los proyectos, no conocen los principios de la Gerencia de Proyectos ØLos ejecutores de los proyectos no conocen las Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos. ØLos ejecutores de proyectos tienen deficiencias en: a.Comunicación efectiva b.Liderazgo c.Negociación y manejo de conflictos d.No saben /conocen que son equipos de trabajo e.No tienen la motivación requerida para la toma de decisiones f.Liderazgo situacional g.Manejo de herramientas de la Gerencia de Proyectos.
Si observamos con detenimiento las causas de desviaciones, fallas o problemas en la ejecución de proyectos, podemos ver que el aspecto “personal” resalta de todas las demás causas, cuando se habla de “comunicación”, “liderazgo”, “negociación”, y “manejo de conflictos”, entre otros aspectos, estamos hablado de relaciones interpersonales, y es allí donde la Gerencia de Proyectos tienes sus problemas.
Este seminario tiene como misión, establecer las directrices, guías, políticas, normas y procedimientos a seguir para evitar y subsanar estos problemas y desviaciones.
En el seminario estudiaremos las formar de diferenciar problemas en la comunicación efectiva de la comunicación “cotidiana”, donde cada quien dice lo que dice y cada quien escucha lo que escucha. Sin este tipo de “aprendizaje”, los participantes o ejecutores de proyectos estarán lejos de encontrar las soluciones deseadas.
El objetivo d este seminario es llenar estos vacios teóricos y prácticos del Manejo de Conflictos en la Gerencia de Proyectos.