Conocé al equipo

 

Notabilis Energy es una empresa dedicada a la capacitación y formación de personal de la industria petrolera.

Su actividad está orientada a la organización de seminarios, cursos abiertos, cursos "in company" para:  directores, gerentes, profesionales, personal técnico y administrativos sobre las diferentes especialidades de la industria, comprometiéndose en la formación de equipos de trabajo idóneos dentro de las empresas.

Una de las demandas de mayor crecimiento en el sector de petróleo y gas es el desafío que propone el desarrollo de los hidrocarburos orientados a las actividades del up-stream y down stream de la cadena petrolera.

Contando con especialistas de reconocido prestigio nacional e internacional.

Entre los objetivos, se encuentra dotar a los participantes los conocimientos básicos y avanzados sobre el comercio internacional de petróleo y productos derivados, la localización de los mercados de oferta y demanda como así también, la logística operativa del almacenamiento y del transporte.

En sus 10 años de trayectoria, Notabilis Energy ha capacitado a más de 4.500 profesionales a lo largo del continente americano y ha dictado más de 47.000 horas hombre en sus seminarios.

Dra. Verónica Tito

Abogada, con especialización en las Áreas de Asesoramiento Societario, Contratos Empresariales, Concursos y Quiebras, Derecho Ambiental y Derecho Energético.

Desde el año 2007 a noviembre 2010 se desempeñó además como Asesora Legal de la Dirección Nacional de Exploración, Producción y Transporte de Hidrocarburos de la Subsecretaría de Combustibles dependiente de la Secretaría de Energía de la Nación, en las Áreas de Medio Ambiente, Servidumbres y Transporte de Hidrocarburos Líquidos.

A partir del año 2011 asumió el cargo de Directora Provincial de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía e Hidrocarburos de la Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur.

Desde el año 2008 es Consultora externa de ENARSA (ENERGÍA ARGENTINA S.A.) Elaboración de matrices de cumplimiento legal ambiental; y de permisos y habilitaciones. Seguimiento de trámites ambientales ante organismos regulatorios. Marco Normativo EIA. Auditorías internas. Asesoramiento en Derecho Energético y Ambiental.

Es Socia de la Consultora AKRIBOS ENERGY CONSULTING. Consultoría en desarrollo de proyectos energéticos.

Es Redactora del Proyecto de Normativa de Protección Ambiental para las Operaciones Hidrocarburíferas Costa Afuera.

Co-redactora del Proyecto de Normativa relacionada con la seguridad en las operaciones de Gas Natural Licuado y Normas de Protección Ambiental.

Secretaria Alterna y Representante ante OFEPHI (Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos

Miembro Ordinario del Instituto de Derecho de Ecología, Medio Ambiente y de los Recursos Naturales y Energéticos del Colegio Público de Abogados de la Capital Federal.

Miembro invitado de la Comisión de Asuntos Legales del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG)

Ex Miembro de la Mesa de Trabajo sobre Cambio Climático, de la Comisión Asesora Estratégica de la Secretaría de Energía.

Ex Miembro del Comité designado por la Secretaría de Energía para la elaboración del Informe sobre el Estado del Ambiente (Ley 25.675)

Ex Miembro de la Comisión de Planeamiento Estratégico Ambiental de la Secretaría de Energía.

Asimismo, ha participado de comisiones de trabajo junto con miembros de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable, en temas tales como Cambio Climático, Seguro Ambiental, Proyecto de Ley de Presupuestos Mínimos sobre Evaluación de Impacto Ambiental, Proyecto de Decreto Reglamentario de la Ley de Información Pública Ambiental, etc.

FORMACIÓN UNIVERSITARIA           

Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho – Abogada con especialización en Derecho Privado y en Derecho Económico Empresarial. Matrícula Profesional Tomo 51 Folio 899 CPACF - Año: 1987 – 1992

Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho – Procuradora (Matrícula Nacional) - Año: 1987 – 1991

Universidad Argentina de la Empresa – Licenciada en Relaciones Públicas - Año: 1987 - 1990

ESTUDIOS DE POSGRADO

Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho: Posgrado en Elaboración de Normas Jurídicas.

Inicio Año: 2016

 Universidad de Lanús – Comisión de Energía Atómica - Maestría en Gestión de la Energía

Tesis en elaboración “Marco Normativo necesario para la protección ambiental en el desarrollo de las actividades hidrocarburíferas No Convencionales en Argentina.” – Año: 2012 - 2014

 Universidad Católica Argentina - Posgrado en Derecho Ambiental

Tesis “Estado de la Normativa Ambiental en materia de actividades hidrocarburíferas Costa Afuera en Argentina.” – Año: 2008 - 2009

 Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho - Programa de Actualización en Derecho del Petróleo y Gas        

Tesina: “Exploración y Producción de Hidrocarburos Costa Afuera en la República Argentina.” – Año 2007

Ha participado profusamente en congresos nacionales e internacionales, seminarios y mesas de trabajo sobre diversas ramas del Derecho y en los últimos años con enfoque específico en temas relacionados con la Energía y el Medio Ambiente.

Beca de Investigación: “Los gases no convencionales en la oferta de gas natural en la Argentina”; Universidad Nacional de Lanús. 2013.

Ing. Franco Armanini

Ingeniero industrial, con especialización en Petróleo y Gas Natural. Actual Gerente Técnico de Recaudación Hidrocarburífera en el Gobierno de Tierra del Fuego, Argentina.

Ingeniero Industrial – Universidad de Buenos Aires.
2004 a 2011. Promedio: 7
Especialización de posgrado
Magister en Ingeniería en Petróleo y Gas Natural (en curso) – Instituto del Gas y del Petróleo de la Universidad de Buenos Aires.
2014 al presente. Promedio: 9
EXPERIENCIA LABORAL Y DESARROLLO PROFESIONAL
05/2017 al presente - Gobierno de Tierra del Fuego A. e I.A.S.: Agencia de Recaudación Fueguina.
Gerente Técnico de Recaudación Hidrocarburífera

  • Manejo de personal a cargo.

  • Funciones de la Gerencia:

  • Administrar, dirigir, organizar y controlar el funcionamiento de la Gerencia.

  • Diseñar y desarrollar los procedimientos de control de recaudación, cruzado de datos y de fiscalización de los despachos.

  • Definir los requerimientos de la base de datos, los permisos de acceso y los tableros de gestión.

  • Coordinador de la Comisión de Negociación de extensiones de las concesiones de las áreas Magallanes (YPF 2017) y Cuenca Marina Austral 1 (Total Austral, Wintershall Energía y Pan American Energy 2017), según Resolución N° 63 de 2017 del Secretario de Energía e Hidrocarburos.

  • Representante de la Provincia en la Organización Federal de los Estados Productores de Hidrocarburos (O.F.E.P.Hi.) - Comité Ejecutivo y Comisión de Regalías.

  • Integrante del equipo que alcanzó los acuerdos para asegurar el abastecimiento de gas natural y GLP en la Provincia en 2018 y 2019.

  • Participación de la promoción de las licitaciones de los permisos de exploración del área CA12 Bloque I y II en el IAPG Houston e IAPG Bs As.

  • Integrante del equipo que está llevando a cabo la planificación y ejecución de la obra de interconexión de los gasoductos troncales en la Provincia.

  • 02/2012 al 05/2017 - Gobierno de Tierra del Fuego A. e I.A.S.: Secretaría de Energía e Hidrocarburos. Director Provincial de Desarrollo Energético

  • Manejo de personal a cargo.

  • Asesor especializado en regalías y de la industria hidrocarburífera del Ministro de Economía C.P. José Labroca, en el roadshow que se llevó a cabo para la colocación de los Bonos Provinciales en Abril 2017, según Resolución N° 276 de 2017 del Ministro de Economía.

  • Integrante del equipo que alcanzó los acuerdos para asegurar el abastecimiento de gas natural y GLP en la Provincia en 2015, 2016 y 2017.

  • Coordinación de reclamos técnicos de regalías hidrocarburíferas; justificación técnica por normativa y seguimiento de los mismos.

  • Representante de la Provincia en la Organización Federal de los Estados Productores de Hidrocarburos (O.F.E.P.Hi.) - Comité Ejecutivo y Comisión de Regalías.

  • Coordinación de negociación y acuerdo con las petroleras por los beneficios del “Plan Gas – Estímulo a la inyección adicional”; Total y WintershallEnergía.

  • Participación en la generación del acuerdo con el Estado Nacional en el cual se distribuyen las regalías del yacimiento compartido Vega Pléyade.

Ing. Fernando Puerta Pérez

Es Ingeniero, Licenciado en Matemáticas aplicadas,posee Maestría en Investigación de operaciones y Maestría en Programación Neuro Lingüística,

Diplomado en Coaching Organizacional, y Competencias Directivas Genéricas en Newfield Consulting  

Cuenta con una amplia experiencia desde el año 1981 en las áreas de Gerencia de Proyectos, Planificación Estratégica, Calidad y Productividad y Seguridad Integral, en empresas medianas y grandes. Calificado para una posición como Gerente de Proyectos y/o Gerente de Planificación de Calidad Total, Gerente General o Director en Empresas Nacionales o extranjeras. Tiene una amplia experiencia como facilitador en dinámicas de grupos, posee un Master en Programación Neuro Lingüista (PNL). Es coach certificado por Newfield Consulting. En estas áreas ha funcionado como Agente impulsor de cambios en las organizaciones a las que ha pertenecido. En los últimos 5 años a tenido diferentes cargos directivos en el área de Seguridad Integral
HISTORIAL PROFESIONAL

  • PDVSA, Dirección Ejecutiva de Seguridad Integral

Cargo: Gerente Corporativo de Negocios Internacionales
Enero 2017- Presente

  • PDVSA, Prevención y control de Pérdidas

Cargo: Asesor Mayor
Junio 2010 – Enero 2017
Responsable por diseño e implantación de los planes de prevención de seguridad de la corporación, incluye la realización de estudios de Análisis de Riesgos de instalaciones y procesos, la implantación de campañas formativas e informativas relativas a seguridad y el análisis de información estratégica a través de la Unidad de Información estratégica. Además, asesora a las regiones, filiales, y negocios en materia de prevención y seguridad.

  • PDVSA AMERICA.

Cargo: gerente de Planificación Corporativa
Agosto 2009 – noviembre 2010
Responsable de la emisión de políticas, guías y lineamiento a las empresas que
conforman la Filial de PDVSA América (Bolivia, Uruguay, Argentina, Brasil, Ecuador, Perú, y PDV Caribe). Consolidar la información de resultados de gestión y financiera para ser entregada a la Junta Directiva de PDVSA América para análisis y toma de decisión.

  • La Electricidad de Caracas (EDC), Gerencia Funcional de Prevención y control de Pérdidas

Cargo: Vicepresidente de Seguridad
Junio 2007– Junio 2009
Fundador de la Gerencia de PCP en la EDC, responsable por implementar el modelo de seguridad de la empresa, entendiéndose este modelo como la interacción de: personas, tecnología, procesos y organización para la producción de unos productos de seguridad que conlleven a garantizar la seguridad, vista esta como continuidad de las operaciones, en todos los aspectos, donde esta continuidad pueda ser afectada. Implica esta responsabilidad el monitoreo del presupuesto de seguridad de toda la organización, así como su ejecución.

  • PDVSA, Prevención y control de Pérdidas

Cargo: Asesor Mayor/Gerente de Proyectos
Abril 2004 – Junio 2007
Responsable por la asesoría en materia de planificación estratégica, organizacional, y los asuntos relacionados con la seguridad integral de la organización, además de gerenciar los proyectos de seguridad de la Gerencia, tales como protección de activos de la corporación, centro de supervisión y monitoreo, control de mermas y pérdidas y la creación del cerebro electrónico de la empresa.

  • PDVSA, Gerencia de Ingeniería de Proyectos (contratado)

Cargo: Gerente de Planificación y Control de Proyectos
Diciembre 2003-Marzo 2004
Responsable por la planificación detallada de ingeniería y construcción de los proyectos mayores de la división oriente, también el desarrollo del Plan Estratégico de los proyectos a ser ejecutado por la Gerencia de Ingeniería de Proyectos., tiene a su cargo los departamentos Planificación y control, presupuesto, administración de contratos y recursos humanos.

  • ​Centro de Investigación y Desarrollo de Ingeniería (CIDI)

Cargo: Profesor Investigador Asociado.
Enero 1999- Diciembre 2003
Como Profesor Investigador del CIDI su función principal es la Planificación y ejecución de proyectos de consultoría y asesoría en las áreas de Gerencia de Proyectos, Calidad, Mercadeo, Competitividad y Planificación Estratégica. Además tiene la función de: implantación de Planes de Calidad y Productividad y Planificación Estratégica en empresas públicas y privadas, tales como: Electricidad de Caracas, Cantv. Es responsable por la planificación física y presupuestaria del Centro; así como de la promoción de los servicios a clientes corporativos, elaboración de propuestas económicas y de proyectos. También es responsable por el desarrollo y crecimiento de líneas de investigación en el área de Gerencia de Proyectos, tanto para alumnos de pregrado y como de postgrado.

  • Dirección de Postgrado UCAB (Organización educativa, sin fines de lucro)

Cargo: Director del Postgrado de Gerencia de Proyectos.
Marzo 1995- Diciembre 1998.
Como Director del Postgrado la función principal fue la Planificación del postgrado, en Caracas así como en el interior de la república (Guayana, convenio PDVSA, en Maracaibo, Paraguaná, Puerto La Cruz y en Maturín). Coordinación de tesis de grado de los estudiantes ante el Consejo Universitario, coordinación de eventos especiales, tales como congresos, conferencias, etc., relación con las principales empresas que ejecutan proyectos como actividad principal, tales como: empresas consultoras, petroleras, manufactureras, eléctricas y otras relacionadas con la ejecución de proyectos de inversión. Coordinar todas las actividades de Formación Continua, y de consultoría /asesoría de la UCAB.

  • Fernando Puerta Consultor Gerencial (Empresa consultora en Calidad y Productividad)

Cargo: Director del Área de Gerencia de Proyectos.
Octubre 1993- 1995
Como Director del área de Gerencia de Proyectos sus funciones son: Desarrollo de metodologías de Planificación y Control de Proyectos, desarrollo e implantación de Modelos de Funcionamiento y diseño de la Estructura Organizacional apropiada. También forman parte de sus funciones, la implantación de Planes Estratégicos de Proyectos y el adiestramiento en las áreas mencionadas. Es responsable de crear y mantener relaciones con sus propios clientes, así como también del aspecto administrativo del área. Sus principales clientes son: Corporación Backus & Jonhston (Perú), CANTV, Electricidad de Caracas, Helvesa, Cementos Caribe y Sidor. Instructor certificado por INCE y PDVSA CIED respectivamente, ultimo curso
dictado en CIED del 29/9 al 1/10 del 2003, GERENCIA DE PROYECTOS, Visión Integral

  • Rodin Calidad y Productividad, C.A. Filial del Grupo Rodin (Empresa Consultora en Gerencia de Proyectos, Productividad y Desarrollo organizacional)

Cargo: vicepresidente Ejecutivo
Enero 1992-Agosto 1993.
Como vicepresidente Ejecutivo una de sus principales tareas fue la estructuración de la empresa y del Grupo Rodin. Entre sus responsabilidades se encontró el desarrollo de metodologías de trabajo, aplicadas al área de Control de Proyectos, Calidad y Productividad y Desarrollo Organizacional. Manejó toda la planificación estratégica de la empresa y fue el director principal de todas sus operaciones. También desarrolló el área de consultoría externa de la empresa, asesorando importantes organizaciones como Imparques, Lagoven y Seguros La Seguridad.

  • Organización de Servicios Gerenciales- O.S.G. Filial Grupo Marshall (Empresa Consultora especializada en Dirección de Empresas, Financiamiento e implantación de Planes de Calidad)

Cargo: Gerente de Calidad y Productividad.
Junio 1991-Diciembre 1991
Su responsabilidad principal fue la dirección del área de Calidad y Productividad de la empresa, además de diseñar propuestas de trabajo de acuerdo a los requerimientos de los clientes de la organización, actualizando las metodologías existentes y manteniendo un alto nivel de satisfacción del cliente, siempre bajo un enfoque de Gerencia de Proyectos. Entre los principales clientes con los cuales trabajo se encuentran: Ministerio de Transporte y Comunicaciones, IPASME y Covein.

  • Grupo de Empresas Maploca (Maploca es el principal distribuidor de Acero de Venezuela.)

Cargo: Gerente de Planificación Corporativa.
Abril 1989-Mayo 1991
En esta organización prestó sus servicios a escala corporativa. Una de sus principales responsabilidades fue el Desarrollo de un Modelo de Planificación Estratégica para las empresas del grupo. Este modelo incluyó la implantación de una Estructura Organizacional, con descripciones de cargos, organigramas, funciogramas, implantación de un Sistema de Presupuesto y la puesta en marcha de un Plan de Mejoramiento Continuo en las empresas del Grupo Maploca.

  • Corpoven Filial de PDVSA (Empresa petrolera filial de Petróleos de Venezuela, S.A.)

Gerencia de Ingeniería de Proyectos (Gerencia encargada de ejecutar los proyectos mayores de la organización.)
Cargo: Ingeniero de Planificación y Control de Proyectos
Junio 1982-Abril 1989
Fue responsable por el Desarrollo e implantación de Normas y Procedimientos en Planificación y control, para los Proyectos Mayores ejecutados por la Gerencia. Llevó a cabo estudios especiales en áreas como: simulación de Estrategias de Proyectos, Análisis de Riesgo aplicados a proyectos (Proyecto Apure y Nurgas), y otras aplicaciones estadísticas. Fue el punto focal, dentro del área de Ingeniería, del Plan de Calidad y Productividad realizado en la empresa.

  • Gerencia de Planificación Corporativa (Gerencia encargada de la consolidación de los Planes de Mercadeo, Refinación y Producción, así como su seguimiento y control.)

Cargo: Analista de Investigación de Operaciones.
Octubre 1981-Junio 1982
Se encargó del Análisis e implantación de Modelos Matemáticos en las soluciones de problemas en Producción, Refinería y Exploración, entre otros. Para ello Empleó, principalmente, técnicas de Análisis de Regresión, Diseño de Experimentos, Análisis Canónicos, Programación Lineal y No Lineal.

ESTUDIOS

Universidad de Miami, 1981, B. S. Ingeniería Eléctrica.
Universidad de Miami, 1980, M.S. Ciencias Gerenciales.
Universidad de Miami, 1979, B. S. Matemáticas Aplicadas.
IESA, Diplomado en Planificación Estratégica 1988
IESA, Diplomado en Gerencia para Ingenieros 1988
Instituto Superior de PNL, Practicioner y master en PNL 2000-2002
Universidad de Belgrano Diplomado en Seguridad Corporativa, Foro de Seguridad Latinoamericano 2008
Newfield Consulting Diplomado en Coaching Organizacional, (Certificado) 2012
Newfield Consulting Diplomado en Competencias Directivas Genéricas (CDG), Argentina 2011

Dr. Lenín Davíd Rodriguez Aguilera

Abogado y Licenciado en Geografía, con Post-Grado en Derecho y Política Internacional, con un gran conocimiento en los procesos como Exploración y Producción, Refinación, Comercio y Suministro y Gas.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

·Abogado (2006). Universidad Santa María (Venezuela). Facultad de Derecho.

  • Especialista Derecho y Política Internacionales. (1993)

Universidad de Central de Venezuela.Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas.

·Alférez de Navío. (1989-1991) Armada de Venezuela.

  • Licenciado en Geografía. (1988) Universidad Central de Venezuela.

Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Geografía.

  • Dominio escrito en español e inglés.

DOCENCIA:

  • Universidad de Central de Venezuela. Desde el año 2004-Actual

Escuela de Geografía. Profesor de la Materia: Geopolítica del Petróleo.

  • Docente con la Empresa Internacional de Adiestramiento, Notabilis Energy, especializada en el área de Hidrocarburos.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

  • Gerente de Mercadeo de Mercadeo y Ventas de ALBA Petróleos El Salvador, Filial de PDVSA, orientado a estructurar la estrategia para el manejo del mercado de combustibles líquidos y lubricantes de las EESS de marca ALBA, en El Salvador.

  • Gerente de Asuntos Internacionales de Comercio y Suministro de PDVSA, Orientando y participando en lo relativo a la implementación de los Acuerdos Energéticos, cumpliendo los lineamientos de PDVSA.

  • Gerente General de Planificación y Rendición de Cuentas de Comercio y Suministro de PDVSA, orientado a definir las políticas y estrategias del Plan de negocio de la comercialización de crudos y productos.

  • Presidente del Comité Integral de Comercialización, Suministro y Logística de la Dirección Ejecutiva de Comercio y Suministro, para el cumplimiento de los procesos de compras/ventas de hidrocarburos y fletamento de buques.

  • Otros dentro de Petróleos de Venezuela, S.A.(PDVSA).

Dr. Andrés Sabatini​

Abogado especializado en la industria del Oil & Gas, particularmente en el sector Upstream, tanto desde el aspecto regulatorio – normativo y administrativo, como en el desarrollo de proyectos, nuevos negocios y asociaciones estratégicas tanto con el sector privado como con el sector público.

“Máster en Administración de Empresas (MBA)” de la Universidad Torcuato Di Tella
“Programa de Intercambio MBA” en la University of North Carolina at Chapel Hill, Kenan Flagler Business School. Cursos aprobados: Global Context of Business, Sustainable Operations y Corporate & Financial Accountability.
Programa sobre “Aspectos legales de las finanzas corporativas & dirección de empresas (Legal Aspects of Corporate Finance & Corporate Governance)” dictado en el Instituto CEDEF Law & Finance.
“Core Course on International Oil & Gas Law” dictado por la Association for International Petroleum Negotiators (AIPN) y el Rocky Mountain Mineral Law Foundation, en Estambul, Turquía.
Programa de Formación Continua (“Continuing Law Education”) dictado en el Instituto CEDEF Law & Finance.
Programa de Especialización “Negocios & Contratos” dictado en el Instituto CEDEF Law & Finance.
Posgrado “Actualización en derecho del Petróleo y Gas” dictado en la Universidad de Buenos Aires. Promedio: 10 (diez)
Pontificia Universidad Católica Argentina. Carrera: Abogacía. Título: Abogado. Promedio: 8,13 – Año 2006: Diploma al reconocimiento de mejores promedios 2006: (9,16 puntos)
Especializaciones: Responsabilidad Civil - Derecho Ambiental

EXPERIENCIA LABORAL

2013-Actualidad. Joint Venture & New Venture Supervisor en Apache Energía Argentina S.R.L. – Apache Corporation. Departamento de Relaciones Institucionales Tareas realizadas: Representante de la empresa frente a socios - Administración de relaciones con socios y solución de conflictos – seguimiento de gestión – relaciones con gobiernos – negociación y desarrollo de nuevos negocios.
2008 - 2013: Senior Counsel en Apache Energía Argentina S.R.L. – Apache Corporation. Departamento de legales Tareas realizadas: Cesiones de derechos sobre Áreas de Exploración/Explotación y Concesiones de Transporte - gestión administrativa para la inscripción, actualización y mantenimiento de todos los registros para las Empresas - Trámites automotores, Migraciones, RENAR – Negociación y confección de contratos: Revisión y confección de contratos (compraventa de Gas, GLP y Crudo, transporte-Swap, Fianza, Seguro y/o otras Garantías para operaciones) - Contratos de servicios (Rigs, Sísmica, transporte, residuos, MSAs, etc), locaciones y compras varias – Convenios con superficiarios por servidumbres petroleras. Apoyo legilativo y legal para la negociación de servidumbres petroleras – Corporate Matters: Fusiones & Adquisiciones, administración societaria, IGJ – Gobierno: Administración, respuesta y control sobre reclamos o solicitudes de entidades de gobierno - Presentación de requerimientos, respuesta de reclamos, atención de consultas de entidades administrativas del Gobierno Nacional, Provincial o municipal – Recursos Administrativos, petitciones, presentaciones, etc. - Respuesta a Oficios judiciales - Contestación de reclamos y Cartas Documentos – Asesoramiento Laboral – Gestión de cobro de créditos – Soporte legal para desarrollo negocios: negociación y confección de contratos para desarrollo de nuevos negocios: LOI, MOU, acuerdos de confidencialidad, de exclusividad, Participation Agreements, Joint Ventures, Farm-in, etc.. Estructuración legal de negocios complejos. Participación y negociación de Rondas Licitatorias. Conformación y administración de consorcio de licitación (JBAs) Asesoramiento Ambiental: Asesoramiento legal ambiental. Determinación de la legislación aplicable. Interpretación y definición de alcance de la normativa. Actualización de la Matriz legal Ambiental para cumplir con las certificación ISO. Recepción y evacuación de consultas ambientales - Búsquedas e investigaciones: Búsquedas de antescendentes, normativas y Due Diligence- Actualización Normativa sobre hidrocarburos y otros tópicos legales: Búsqueda de legislación y jurisiprudencia nacional, provincial y/o municipal. Individualización de legislación aplicable. Actualización diaria de legislación. Analisis de normativa. Elavoración de dictámenes y análisis legales y jurisprudenciales.
2007-2008. Estudio Jurídico Rattagan, Macchiavelo, Arocena & Peña Rovirosa. Tareas realizadas: procuración en los distintos fueros y entidades administrativas y confecion de escritos judiciales - administrativos, revisión y traducción de contratos, diversos trámites ante organismos del Estado (AFIP, IGJ, SEN y DNA), apoyo legislativo y jurisprudencial en materia minera y societaria, confección de presentaciones e investigación de cuestiones relacionadas con Energía y Minería.
2003 – 2007. Estudio de Mediación Sabatini & Asociados: Tareas realizadas: mediaciones públicas y privada, resolución de conflictos.

Lic. María Cecilia Botto

Licenciada en Psicología, Coach Profesional Holístico (PCC); certificada en diferentes herramientas que facilitan la medición del talento.

 

Se desempeña como consultor en programas de desarrollo de carrera y de reinserción laboral. Diseña y facilita talleres aplicando sus destrezas como coach. Lleva adelante procesos de transformación personal y profesional con ejecutivos. Posee experiencia en la evaluación del capital humano en distintos tipos de perfiles a fin de detectar potenciales, oportunidades de desarrollo y necesidades de capacitación. Se destaca por su habilidad interpersonal, su profesionalismo y su visión global de la persona y de la empresa. Se orienta al continuo desarrollo de sus competencias dentro de un marco profesional y dinámico. Capaz de liderar y ejecutar proyectos orientados  a resultados.

 Area de Experiencia:

  • Coaching Ejecutivo.

  • Diseño y coordinación de talleres orientados al desarrollo y la capacitación del capital humano

  • Aplicación de herramientas diagnósticas para la medición del talento.

 Educación: 

  • Lic. En Psicología, USAL, 1998, Argentina.

  • Especialista en el psicodiagnóstico de Rorschach. Asociación Argentina de Rorschach (2002, Argentina) 

Otras certificaciones: 

  • Coach Holístico en Coaching for Wellness – Nivel PCC (ICF)

  • Diplomatura nivel Master en PNL en Instituo PNL Buenos Aires

  • Coach certificada en Escuela Argentina de PNL y Coaching (ICF).

  • Especialista en el Test Pfister, Asociación Argentina de Rorschach (2013, Argentina)

  • Certificación en 360° de Inteligencia Emocional,  Genos, (2011, Argentina).

 Niveles de Experiencia: 

  • Directores

  • Gerentes

  • Mandos Medios

  • Altos potenciales

  • Contribuidores claves

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